最近2年,形而上學(xué)這個(gè)詞火了。女孩子說愛情是形而上學(xué),明星說觀眾緣是形而上學(xué),許多商場(chǎng)人竟然開端說營(yíng)銷也是形而上學(xué)。
我認(rèn)為,全部“專業(yè)”都是把形而上學(xué)變成科學(xué),讓后人能夠更清晰、更簡(jiǎn)單地了解問題。
“顧客為什么會(huì)買?”
但我說過,全部“專業(yè)”,都是企圖把形而上學(xué)變成科學(xué)。購(gòu)買行為,咱們先的基本行為咱們先來看一個(gè)巨大的試驗(yàn),和其他的巨大試驗(yàn)相同,主角不是人,而是小白鼠。
小白鼠們的日常作業(yè)便是走迷宮,它們的迷宮長(zhǎng)這樣。
這個(gè)迷宮有兩個(gè)當(dāng)?shù)赜悬c(diǎn)特別,一個(gè)是左邊有一個(gè)擋板,另一個(gè)是迷宮底部的左拐角處藏了一塊巧克力。
一周時(shí)刻后,老鼠們的大腦波形發(fā)生了一些美妙的變化。
最開端玩這個(gè)游戲時(shí),老鼠們的大腦全程都是活躍的,可是一周之后,老鼠們只會(huì)在聽到“咔嚓”聲和吃到巧克力時(shí),才會(huì)興奮。
這個(gè)試驗(yàn)的效果叫做「習(xí)氣回路」,它近乎能夠解說全部人類行為發(fā)生的原因。
習(xí)氣回路=暗示——行為——獎(jiǎng)賞
為什么咱們常說“走夜路的人最怕遇到燒烤攤”?由于夜路遭遇燒烤攤十分符合習(xí)氣回路。
你淡定自若地往家走,中途路過這個(gè)新疆小哥的燒烤攤,看著羊肉在炭火上滋滋作響?!愤^燒烤攤便是行為。
以上,或許你覺得沒什么稀奇,可是假如你接下來兩個(gè)星期里, 每次加班后都吃一頓街邊燒烤,會(huì)發(fā)生什么?會(huì)發(fā)生一件十分恐怖的事:你、會(huì)、愛、上、加、班!
加班到深夜——坐地鐵回家——吃燒烤
一款牙膏能夠讓用戶不斷復(fù)購(gòu)、一款A(yù)PP能夠讓人經(jīng)常翻開,這其中都是習(xí)氣回路在起作用。
新品上市,便是打造新的「習(xí)氣回路」
寶潔公司的藥劑師發(fā)現(xiàn)了一種噴霧劑,這個(gè)噴霧劑能夠鏟除各種異味。
這款產(chǎn)品被起名Febreze,寶潔花費(fèi)了幾百萬美元去完善配方,還把這個(gè)項(xiàng)目列為了最高秘要!
一個(gè)產(chǎn)品明明有真實(shí)的商場(chǎng)需求,公司也花了巨資做產(chǎn)品研發(fā),還投了海量的廣告,但產(chǎn)品便是賣不動(dòng)!Why?
有一天,他們來到了一個(gè)養(yǎng)寵家庭,這家的女主人養(yǎng)了9只貓。盡管女主人把家里拾掇的很潔凈,但研究人員一進(jìn)門,差點(diǎn)被貓騷味熏倒。
養(yǎng)貓女性:“大約1個(gè)月吧”
養(yǎng)貓女性:“沒有啊!”
可是Febreze把方針用戶界說為“有異味的家庭”,這些人長(zhǎng)期生活在異味之中,是感知不到家里需求一罐去味劑的。
在接下來的調(diào)研造訪中,研究人員發(fā)現(xiàn):有些沒有異味的家庭竟然也會(huì)用Febreze。
以此為切入口,寶潔的調(diào)研人員做了更大規(guī)模的調(diào)查,他們閱讀了幾千份人們清掃房間的錄像,然后發(fā)現(xiàn)了一個(gè)一起的現(xiàn)象:每個(gè)清掃完房間的家庭主婦,都會(huì)再審視一下自己的“創(chuàng)作”,表情都很歡喜。
接下來,寶潔公司改變了廣告戰(zhàn)略,這款產(chǎn)品不再是“鏟除異味”,而是作為家庭主婦們每次清掃完房間之后的空氣新鮮劑!
新的營(yíng)銷戰(zhàn)略為什么能成功?咱們相同用「習(xí)氣回路」拆解一下:
行為:噴Febreze
直到Febreze熱銷之后,寶潔才在廣告中告訴顧客,其實(shí)Febreze還能夠除掉家里的異味。Febreze的成功其實(shí)挺諷刺的,花了巨資研發(fā)的去異味產(chǎn)品,結(jié)果它的熱銷卻跟去異味沒聯(lián)系!
剛才咱們了解了「暗示」對(duì)購(gòu)買行為的影響,那么什么樣的暗示是強(qiáng)壯的呢?
03
你愛吃動(dòng)物內(nèi)臟嗎?
但我知道許多人是不喜愛內(nèi)臟的,尤其是許多西方人,是徹底接受不了吃內(nèi)臟的。可是在二戰(zhàn)迸發(fā)期間,美國(guó)政府卻開端鼓舞民眾吃動(dòng)物內(nèi)臟。
最開端,高傲的美國(guó)人民即使餓死,也不愿意吃一口牛腰子。可是美國(guó)學(xué)者們?cè)谧隽?00次試驗(yàn)之后,總算找到了打破美國(guó)人飲食文化的辦法。
比方,美國(guó)政府會(huì)給家庭主婦們寫信,里面哄騙她們說:“每個(gè)老公都喜愛吃腰子餡餅和牛排。”
結(jié)果,在二戰(zhàn)期間,美國(guó)的內(nèi)臟消費(fèi)上漲了33%!
“假裝”的辦法有許多,但其中最有效的“假裝”,便是產(chǎn)品名似曾相似。
在中國(guó)的一切互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)里,誰的姓名最具傳達(dá)威力?當(dāng)然是阿里巴巴,由于這是一個(gè)全世界都能一下子記住的姓名。
國(guó)外還有一個(gè)十分有腦洞的試驗(yàn),研究人員制造了幾個(gè)馬桶形狀的容器,里面倒上可樂、橙汁等飲料,然后期望參加試驗(yàn)的人們,捧著這個(gè)馬桶干一杯。
盡管研究人員再三和咱們著重,這個(gè)馬桶是定制的、是肯定潔凈的,可是仍是沒人愿意端起“馬桶”,喝一口果汁。
除了“了解”這個(gè)辦法之外,還有其他3種辦法能夠誘發(fā)行為暗示,這些內(nèi)容咱們留到「番外內(nèi)容」里去講。
美國(guó)芝加哥有家公司,專門通過數(shù)據(jù)剖析,去研究什么樣的音樂會(huì)火。
比方,他們就發(fā)現(xiàn)席琳迪翁(便是唱泰坦尼克號(hào)主題曲的那位女歌手)的歌就很有“粘性”。他們做商場(chǎng)調(diào)研,許多電臺(tái)聽眾都說討厭她的歌,可是每逢電臺(tái)一播映她的歌,收聽率卻上漲了3%。
當(dāng)DJ們發(fā)現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象之后,音樂界開端利用這些有粘性的歌,去推行新的主打歌。
比方說,田馥甄想推行新曲《先知》,以前電臺(tái)DJ會(huì)這么推行這首曲子:
咱們的大腦,每日每刻都在辨識(shí)外界的信號(hào),從而指揮咱們的身體作出反響??墒谴竽X不或許對(duì)每個(gè)信號(hào)都“以身作則”地處理,那樣的話大腦會(huì)疲憊不堪。所以,大腦更傾向于將了解的事物和了解的行為對(duì)號(hào)入座。
比方,你是一名廣告出售,想迅速拉近和客戶的聯(lián)系,最好的方法便是找到客戶的朋友,讓這位朋友介紹你們知道,當(dāng)你和這位朋友一起呈現(xiàn),你關(guān)于客戶而言才是“了解”的。
越新的東西,越要找到舊的根基。
04
“怎么讓顧客會(huì)重復(fù)購(gòu)買我的產(chǎn)品?”
這些問題,看似是產(chǎn)品司理頭疼的產(chǎn)品問題,是商場(chǎng)人員犯難的營(yíng)銷課題,但其實(shí)都是人類的行為問題,咱們相同能夠用「習(xí)氣回路」去解答。
企業(yè)越來越注重和顧客做交流,但不管是賣點(diǎn)的交流仍是情感的交流,不是讓顧客“動(dòng)腦”,便是讓顧客“動(dòng)情”。
“你走路時(shí),是先邁左腳仍是先邁右腳?”
一個(gè)品牌假如讓用戶不斷地復(fù)購(gòu),最好的辦法便是顧客的購(gòu)物行為,和走路相同天然,天然到它徹底不必走心。
所以,在習(xí)氣回路中,暗示——行為——獎(jiǎng)賞這個(gè)途徑里,“獎(jiǎng)賞”決議了你的產(chǎn)品是否有復(fù)購(gòu)力。
第一個(gè)原則是:「即時(shí)」的獎(jiǎng)賞
在Pepsodent推出商場(chǎng)之前,美國(guó)只用7%的人用牙膏,可是Pepsodent上市后的10年里,這個(gè)數(shù)字變成了65%。
Pepsodent牙膏最大的不同其實(shí)不在于廣告,而是它的產(chǎn)品成分與眾不同。這款牙膏中加入了一點(diǎn)檸檬酸、薄荷油等化學(xué)物質(zhì),會(huì)發(fā)生一股涼絲絲的刺激感。
假如你的產(chǎn)品不能讓顧客得到即時(shí)的獎(jiǎng)賞,那么你的產(chǎn)品就無法在顧客大腦里構(gòu)成神經(jīng)回路。

假如你賣的是奶茶,用戶喝到嘴里就能夠嘗到甜味,就會(huì)有很大的滿意感。
第二個(gè)原則是:「多變」的獎(jiǎng)賞
來,咱們?cè)倥e個(gè)巨大的試驗(yàn),和一切巨大的試驗(yàn)相同,這回的主角也不是人類,而是山公,它的姓名叫Julio。
這個(gè)聽上去和之前小白鼠走迷宮的作業(yè)沒什么不同。五顏六色波紋便是暗示,拉桿便是行為,黑莓汁便是獎(jiǎng)賞,這三個(gè)步驟構(gòu)成了一個(gè)習(xí)氣回路。
這種愿望強(qiáng)壯的什么境地呢?研究人員翻開了試驗(yàn)室的房門,Julio能夠挑選出去玩;還在試驗(yàn)室里擺放了香蕉等食物,Julio也能夠挑選去拿好吃的??墒荍ulio對(duì)這全部無動(dòng)于衷,便是盯著屏幕,一次次地拉動(dòng)拉桿……

這便是「多變獎(jiǎng)賞」的威力,它之所以強(qiáng)壯到這種境地,是由于它讓咱們構(gòu)成了一種“神經(jīng)渴求”。這種時(shí)有時(shí)無的獎(jiǎng)賞,讓你發(fā)生了濃烈的等待感。你要的現(xiàn)已不是獎(jiǎng)賞,而是對(duì)獎(jiǎng)賞的渴求。
人到底是“喜新厭舊”的,仍是“狗改不了吃屎”的?
比方說,女性shopping是一種固執(zhí)的行為,可是女性對(duì)衣服總是喜新厭舊;男人花心是一種固執(zhí)的行為,可是男人花心的目標(biāo)總是不同的。
結(jié)語(yǔ)
咱們總是過分重視人的情感和理智,而疏忽了顧客的天性心,疏忽了他們作為生物最基本的行為反射。而「習(xí)氣回路」便是顧客最原始的天性反響。