工程建設(shè)合作方信用平臺(tái)對(duì)合作方資質(zhì)、人員資質(zhì)、實(shí)施過程、合作方信用等進(jìn)行系統(tǒng)化管理。平臺(tái)通過AI人臉識(shí)別技術(shù)，項(xiàng)目實(shí)施過程根據(jù)人員信息，系統(tǒng)自動(dòng)判別項(xiàng)目成員是否符合項(xiàng)目要求，是否已經(jīng)進(jìn)行備案，備案人員才能進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)資質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)化管理，管理資質(zhì)使用范圍，資質(zhì)有效期等數(shù)據(jù)，資質(zhì)到期自動(dòng)提醒相關(guān)單位，促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施過程合法合規(guī)。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，如智能感應(yīng)套裝對(duì)合作方的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)管，記錄項(xiàng)目實(shí)施過程的合作方數(shù)據(jù)，對(duì)合作方違規(guī)事項(xiàng)進(jìn)行記錄留底，如違規(guī)施工、沒有佩戴安全帽等問題進(jìn)行記錄，以及記錄后續(xù)整改結(jié)果；通過關(guān)聯(lián)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)合作方進(jìn)行大數(shù)據(jù)多維度分析，最終形成合作方信用檔案，對(duì)合作方進(jìn)行全鏈條管理。解決合作方人員在項(xiàng)目實(shí)施過程中沒有按照中標(biāo)要求實(shí)施工作，缺乏對(duì)合作方的有效監(jiān)督等問題；對(duì)合作方的實(shí)施項(xiàng)目起到警惕作用，為建設(shè)單位更好選擇合作方提供決策依據(jù)。合作方的信用服務(wù)體系支撐工程質(zhì)量提升，保障企業(yè)運(yùn)營高效，降低實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。